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让管理者无知一点

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摘要 在资讯日益发达的今天,人人努力地想做一名“知道分子”。害怕别人在聊天谈到某个话题时自己插不上嘴,担心被问到“这件事情你怎么看”。无论自己是否感兴趣、对自己是否有用,总要确保自己“知道”。
作者 佚名
出处 《华商》 2014年第2期34-34,共1页 Chinese Businessmen
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