学校治理的关键是什么

把学校建设成道德共同体。？在企业中，价值观指如何做事，如何对待顾客、社区和供给商以及是否遵守规则，彼此相处等，它往往是真正的行动指南。在学校中，首先价值观应当围绕“培养什么样的人，怎样培养人”往确立，也应该是所有学校利益相关者的行动指南。其次，建设道德共同体要以愿景来凝聚气力。一个学校的理想未来就是愿景。假如大家都认同这个愿景，学校的未来和人们行为的动机与人们所关心的题目一致，学校和教职员工就有了长期的驱动关系，师生员工就对学校有了高度的认同感，就会和学校融为一体。