摘要
项目后评价起源于20世纪30年代,在政府重大项目及银行重大贷款项目方面的应用取得了长足发展,但在企业项目方面的研究与运用较少,而随着企业对投资项目事前、事中、事后全面评价的需求增加,企业项目后评价工作逐渐受到重视。本文尝试运用相关理论及方法,结合笔者在企业中实际参与的投资项目的立项、可行性分析、过程监督及后评价工作,梳理出企业投资项目后评价工作的框架,以期为企业投资项目后评价工作提供参考。
出处
《中国管理信息化》
2014年第7期11-12,共2页
China Management Informationization