基于海外技术嵌入的高新技术企业逆向知识溢出模式研究被引量：3

导出

摘要文章采用跨案例研究方法,以国内外四个高新技术企业为例,对其海外技术嵌入和逆向知识溢出特征进行了剖析和研究。通过对四个企业技术轨道纵向分析和企业间海外技术嵌入类型的横向比较,总结高新技术企业海外技术嵌入特征类型、逆向知识溢出模式及匹配关系。

作者陈学光俞荣建

机构地区浙江工商大学工商管理学院

出处《社会科学战线》 CSSCI 北大核心 2014年第4期51-56,共6页 Social Science Front

基金国家自然科学基金项目(71002091) 浙江省科技厅软科学研究项目(2011C25058 2012C25060) 浙江省哲学社会科学重点研究基地浙商研究中心重大招标课题

关键词高新技术企业海外技术嵌入逆向知识溢出技术轨道中途

分类号 F276.44 [经济管理—企业管理] F276.3 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

参考文献11

1Zander U. , Kogut B. , "Knowledge and the Speed of the Transfer and Imitation of Organizational Capabilities : An Empirical Test, " Or- ganization Science. VoL 16. 1995. PP. 297-312.
2陈学光,俞红,樊利钧.研发团队海外嵌入特征、知识搜索与创新绩效——基于浙江高新技术企业的实证研究[J].科学学研究,2010,28(1):151-160. 被引量：33
3Torre A. , Rallet, A. , "Proximity and Localization," Regional Studies, VoL 39, No. 1, 2005, pp. 47-59.
4Jarillo ]. , C. , "On Strategic Networks," Strategic Management Journal, Vol. 9, No. 1, 19gg, pp. 31-41.
5Rowley T. , Behrens, D. , Krackhardt, D. , "Redundant Governance Structures: An Analysis of Structural and Relational Embedded- ness in the Steel and Semiconductor Industries," Strategic Management Journal, Vol. 21, 2000, pp. 369-386.
6Capaldo A. , "Network Structure and Innovation: The Leveraging of a Dual Network as a Distinctive Relational Capability," Strategic Management Journal, Vol. 28, No. 6, 2007, pp. 585-608.
7Burt R. S. , Minor M. J. , Applied Network Analysis: A Methodological Introduction, Sage Publication, 1983, pp. 176-194.
8何健.后发企业跨国经营研发战略研究——基于三星的案例分析[J].南大商学评论,2005,5(4):192-216. 被引量：3
9施勇峰.吉利汽车研发转型变迁:从模仿者到创新者[J].杭州科技,2007,28(1):59-61. 被引量：1
10王邵婷.盛大的光荣与梦想[J].新财经,2005(2):28-37. 被引量：1

二级参考文献52

1杨锐,黄国安.网络位置和创新——杭州手机产业集群的社会网络分析[J].工业技术经济,2005,24(7):114-118. 被引量：28
2浙江省统计局课题组,陈红,林云.浙江高技术产业特征解析[J].浙江经济,2006(3):27-28. 被引量：3
3刘元芳,陈衍泰,余建星.中国企业技术联盟中创新网络与创新绩效的关系分析——来自江浙沪闽企业的实证研究[J].科学学与科学技术管理,2006,27(8):72-79. 被引量：29
4徐进钰郑陆霖.全球在地化的地理学:跨界组织场域的统理.都市与计划,2001,(4):391-411.
5Katila R, Ahuja G. Something old, something new: a longitudinal study of search behavior and new product introduction [ J ]. Academy of Management Journal, 2002, 45(8) :1183 -1194.
6March J G. Exploration and exploitation in organizational learning[ J]. Organization Science, 1991, 2( 1 ) : 71 - 87.
7Laursen K, Salter A. Open for innovation: the role of openness in explaining innovation performance among U. K. manufacturing firms [J]. Strategic Management Journal, 2006, 27 (2) : 131 -150.
8Hagedoorn J, Cloodt M. Measuring innovative performance: is there an advantage in using multiple indicators? [ J ]. Research Policy, 2003,32,1365 - 79.
9Gemunden H G, Ritter T, Heydebreck P. Network configuration and innovation success:an empirical analysis in German high -tech industries[ J]. International Journal of Research in Marketing, 1996,13(5) : 49 -62.
10Ritter T. The networking company: antecedents for coping with relationships and networks effectively [ J]. Industrial Marketing Management, 1999,28:467 - 79.