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石油企业人力资源管理创新策略 被引量:1

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摘要 随着经济全球化和能源国际大战的到来,我国的石油产业发生了很大的变革。先后经历了石油、石化的重组改制,石油企业内部人员增减以及下岗再就业等一系列的重大变革。但是人力资源管理方面是落后的,由于石油企业经营方式的转变,人力资源的短缺和人才的流失以及管理体制的原因,给石油企业发展带来了很大的阻力。本文针对石油企业发展带来的挑战,对石油企业人力资源管理提出了理念与体制的创新。
作者 李波
出处 《企业改革与管理》 2014年第3期52-53,共2页 Enterprise Reform and Management
  • 相关文献

参考文献3

  • 1曲凯.中石化成品油销售策略研究[J].中国地质大学:企业管理,2009,16(7):67-68.
  • 2杨军.苏油公司竞争战略研究[J].南京大学:工商管理,2007,17(16):68-69.
  • 3霍丽芬,杜郁.油田企业的人力资源管理创新策略[J].中国化工贸易,2013,5(10):169-169. 被引量:3

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