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浅谈流程银行建设

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摘要 本文认为国内流程银行建设过程中在战略澄清、机构梳理、系统重建环节普遍存在执行力的问题,以至于影响流程银行的最终实施效果。作者提出几方面的建议:要科学理解流程银行的意义,在流程建设之前充分评估风险并进行系统准备,要谨慎调整战略,要充分认识到该项任务的艰巨性和时间的长期性。作者还提出了流程银行之外银行业界更应当首要关注的领域。
作者 张华
机构地区 青岛农商银行
出处 《当代经济》 2014年第4期22-23,共2页 Contemporary Economics
  • 相关文献

参考文献3

  • 1周一平.ISO标准化管理与流程银行建设[M]成都:电子科技大学出版社,2013.
  • 2韩明.基于流程理论的商业银行价值管理研究[M]北京:中国金融出版社,2010.
  • 3潘光伟.银行业流程再造、绩效薪酬管理及人力资源开发[M]北京:中国金融出版社,2012.

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