预算精细化管理的思考

预算管理贯是现代企业财务管理的重要组成部分,对控制成本费用的发生,保证目标成本,目标利润的完成,促进企业的发展起到积极的作用。然而,预算管理在企业实际运行过程中存在诸多问题,如认识不到位、执行不充分、过程偏差、制度缺失等。企业在实施财务预算精细化管理过程中,应在认识深度、技术保障、编制依据、核算标准、执行约束以及考核措施等强化,促进管理水平的提高。