峡江水电站运行“四化”建设管理的实践

水电站正朝"少人值守、无人值班、区域集中控制"的方向发展,对运行值班人员的技术技能水平及企业管理水平要求越来越高,全面推行运行"四化"建设,即"例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化",可强化运行管理,实现机组安全经济运行,不断提高运行管理水平。