业务型主官如何提升统筹协调能力

本文所指业务型主官，是指专业性比较强的部门和单位的主要领导干部。这些领导干部在本单位核心业务上是行家里手，勤勤恳恳、兢兢业业，令人敬佩，但其中很多在统筹协调方面能力比较弱。面对当前形势的不断发展变化，特别是随着全面深化改革的扎实推进、上下左右工作联系的不断加强，一个单位的主要领导如果仅仅局限于当业务型主官，那是远远不够的。