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探索制造业服务化之路

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摘要 W公司生产的洗涤剂产品在商务洗涤剂市场上没有显著的竞争优势,生产的洗碗机同样销不动,然而他们采用洗碗机租赁的策略,不但打开了洗碗机市场,同时还锁定了洗涤剂市场,可以持续收取洗碗机租赁服务费并持续销售洗涤剂。
作者 刘林艳
出处 《企业管理》 北大核心 2014年第4期68-69,共2页 Enterprise Management
基金 国家自然科学基金资助项目"服务化战略的路径选择与协同价值创造的匹配模式研究:动态权变的视角"(71302174)
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