摘要
随着社会市场经济的发展,采用多元化经营是民营企业的必由之路,多元化经营已经成为民营企业管理中的重要组成部分,有数据显示,世界五百强的企业当中,有百分之九十四以上的采用过多元化经营策略,二十世纪八十年代以后,我国大多数企业也开始采用多元化经营策略,利用多元化的经营模式,可以使得企业的流动资金得到很好的利用,从而创造出更大的经济效益。对于提高民营企业的核心竞争力有很大的积极推动作用。然而在众多实施多元化经营策略的民营企业中,有很多成功案例的同时,也有不少失败的案例,这就显示出民营企业在多元化经营战略下进行合理的企业管理的重要性,本文就将简单分析多元化经营战略下民营企业的管理。
出处
《商情》
2014年第7期96-96,196,共2页