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浅谈企业成本管理

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摘要 对于企业来说,成功的标准不是声名鹊起也不是标新立异,而是通过各种努力赚取到更多的利润,因为利润是判断企业成功与否的硬性标准。从理论上讲,企业只要销售产品或者提供服务就能获得相应的利润回报。但是反观今天的市场,在企业激烈的争夺战中经济环境的不断变化和调整,企业随时面临危机,成本消耗越来越大,利润空间越来越小。企业的领导者不得不承认,这是一个微利时代,获取利润的根本前提是严格的控制成本,尤其是在如今寒冬般的经营环境中,原材料、生产、销售、人力哪一样涉及企业经营发展的要素其成本不是越来越高?但是产品和服务的价格是没有与之成正比例增长的,这就是说哪怕是一分钱利润对于企业来说都是极为重要的。面对这样的残酷事实,企业若要成功就必须控制成本。
作者 罗兰
出处 《商情》 2014年第8期211-212,共2页
  • 相关文献

参考文献2

  • 1万寿义.现代企业成本管理研究[J].2004.
  • 2张尚国.总经理掌控成本的199个方法[J].2013.

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