摘要
项目施工进度的管理是施工管理的重要组成部分之一,项目经理根据舍同所规定的施工期限进行编制施工进度计划表,并以此为根据,对整个项目施工过程进行监督管理,发现异常及时采取措施调整,确保施工目标的顺利完成。施工进度的管理有利于施工单位按照既定的目标进行施工.有计划、有规章的开展项目。本文通过探讨住宅工程项目施工进度的管理工作,分析影响项目施工进度的因素,如何进行施工进度的管理等问题.来分析住宅工程项目施工进度管理的相关知识。
出处
《山东工业技术》
2014年第3期174-174,206,共2页
Journal of Shandong Industrial Technology