电商在竞合时期要有新思维!

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摘要 2014年，电商行业的竞争进入了新的阶段，先是苏宁宣布整合自己的线上线下渠道，后是1号店和当当宣布互驻对方平台，再是腾讯以2．14亿美元入股京东，似乎电商行业出现了一波新的产业发展趋势：从过去单打独斗的竞争模式，演变成今天的资源整合的竞合模式。为什么产生这样的结果？另外，竞合模式真会产生“1＋1〉2”的成效吗？

作者于刚

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出处《经理人》 2014年第4期6-7,共2页 Manager

关键词思维产业发展趋势竞争模式竞合模式资源整合行业苏宁入股

分类号 F424 [经济管理—产业经济]

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