工程监理企业的发展探索（以A企业为例）——基于麦肯锡7S模型

工程建设监理是指监理单位受建设单位委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工程监理单位是建筑市场的三大主体之一，在我国建筑市场上发挥了重要作用。近些年随着工程监理监理企业的快速发展，其管理上的问题也越来越多的暴露出来，这些问题已成为制约企业发展的重要瓶颈。因此，对建筑监理企业管理模式的研究对于建筑行业的发展发挥着重要的作用。以工程监理企业的管理模式研究为题，并以一家实体监理企业（A企业）为素材进行调研以及分析，并运用比较管理的研究范式——麦肯锡7S模型对A企业的各个维度进行剖析，找出问题并试图寻求解决方案。希望对于该企业的发展提供参考。