完善电力工程总承包项目采购管理工作策略探讨

伴随世界经济全球化的发展，电力工程生产水平的日臻完善及持续提高，电力生产线朝着系统化、大型化方向发展。电力行业的各大科研院所便通过有效发挥自身的产业优势及高超的设计理念承接众多来自国内外的工程总承包项目。其中，工程总承包项目的原材料及设备材料采购的成本在总承包项目的总成本中占比最大，因此，采购管理也在电力工程总承包项目的管理中居于异常关键的地位。本文通过阐明电力工程总承包项目的主要采购管理模式，就完善采购管理提出一系列可行性见解。