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日日顺激活海尔
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摘要
在“非互联网不成活”的今天,日日顺的强大绝不仅仅来自于其渠道力,它担负着再造海尔的转型重任。
作者
袁翊菡
机构地区
《商界:评论》编辑部
出处
《商界(评论)》
2014年第4期120-122,共3页
Review
关键词
海尔
激活
互联网
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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