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风险管理是国际工程项目成功的关键

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摘要 伴随着世界多极化、经济全球化的深入发展;随着国家对走出去战略的大力实施,越来越多的国内企业将主战场转向国外,投入到国际工程项目实施中。国际工程项目是充满风险的事业,而且在项目的生命周期中风险无处不在、无时不有。它在给承包商带来丰厚利润的同时也带来了巨大的风险。如何进行有效的风险管理,对风险进行合理的控制与防范是国际工程项目成功的关键。
出处 《工程建设项目管理与总承包》 2014年第2期25-28,共4页 Project Management and EPC/Turnkey Contract
  • 相关文献

参考文献2

  • 1粱世连,惠恩才工程项目管理学[M].大连:东北财经大学出版社.2004.
  • 2国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理[M].北京:中国电力出版社,2004.

共引文献1

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