正确应对油建工程项目管理中的成本风险

工程项目成本管理是在保证工程质量、合同工期的前提下，对施工企业完成合同工作量所发生的费用，通过有效的计划组织进行控制，努力地降低成本，实现利润最大化，创造经济效益的一种管理活动。当前在胜利油田从事施工的企业在工程项171成本管理方面，尤其是在成本风险控制方面，存在着很多管理漏洞，体制僵硬，成本风险较大。