期刊文献+

浅谈企业全面预算管理过程中的重点和难点 被引量:4

下载PDF
导出
摘要 推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高企业管理水平,推动企业发展有重要的意义。本文结合企业推行全面预算管理的实行情况,分析了全面预算管理过程中要注意的重点原则及容易出现的问题点,在预算编制,执行,考评等过程中提出了对应的改善建议,以求深刻理解全面预算管理在企业战略管理中的重要意义。
作者 李冬秀
出处 《中小企业管理与科技》 2014年第9期24-25,共2页 Management & Technology of SME
  • 相关文献

参考文献7

二级参考文献20

  • 1张蔚虹,刘立.全面预算管理实施过程中的问题及对策[J].财会通讯(理财版),2007(8):63-64. 被引量:15
  • 2刘荣苗.完善我国企业预算管理体系的探讨[J].企业经济,2005,24(4):30-31. 被引量:8
  • 3张宏,黎玉柱.浅谈企业预算目标控制[J].财会通讯(理财版),2007(1):52-53. 被引量:8
  • 4罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿.平衡计分卡战略实践[M].北京:中国人民大学出版社,2009.
  • 5李明.全面预算管理[M].北京:中信出版社,2011.
  • 6.《全面预算管理不是计划和预算的简单转换—全面预算管理问题研究之二》[N].《中国财经报》,2001,01:18.
  • 7中国会计学会.管理会计应用与发展的典型案例研究[M].中国财政经济出版社,2002..
  • 8.正确理解预算管理与绩效管理的关系[EB/OL].http://www.project.net.cn/xmzx/gn/guonei27.htm,.
  • 9安达信公司.全球最佳实务数据库(G10bal Best Practice)[DB].,.
  • 10JL齐默尔曼著.决策与控制会计[M].东北财经大学出版社,2000..

引证文献4

二级引证文献14

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部