摘要
钢铁企业这一特殊行业自改制以后的运作过程中,自然形成了具有其自己特色的行政领导负责的体制,而作为一个基层工段的党支部书记如何摆正自己的位置,找准自己的角度,履行好自己的职责,做好自己的工作,是每一名基层党支部书记要面对的一个问题。下面就谈一下自己对这个问题的粗浅认识。 一、把“脉”要实,统筹全局工作。 众所周知,钢铁企业是一个特殊行业,生产工序千变万化,要教育职工时刻保持清醒的头脑,紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中,支部书记要及时对广大职工的思想情况摸真、摸全、摸深,对其产生的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清,否则,闭着眼睛捉麻雀,不瞄把心乱放枪,很难收到预想的效果。无论何种工作,要把功夫下在平时,用在经常,花在点滴,抓在细微,尽可能地掌握职工在企业改制转型、推行精细管理过程中,内心世界越来越多元化、复杂化,外在表现越来越具相异性的变化和走势。要统筹全局工作,必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤,坚持到基层班组去,到生产一线去,到问题多、有疑惑的地方去,了解现场实际,找准教育引导的“中枢”,有的放矢,对症下药。要切实弄清职工在“要我安全与我要安全”、“精细管理与粗放工作”等方面究竟都在想什么、盼什么,只有真正将这些情况摸清摸实摸准了,才能获取药到病除的奇效,才能从根本上促进企业的生产、经营等各项工作的互动。
出处
《神州》
2013年第26期163-163,共1页