摘要
随着新时期建筑行业的快速发展,建筑企业越来越多,国有建筑企业面临的市场竞争越来越激烈,如果依然采取传统的项目管理措施,很难达到预期的发展目的。"法人管项目"是一种非常先进的管理模式,适应了国有企业当前的竞争和发展要求。本文根据现有的研究资料,详细阐述了"法人管项目"的内涵,在此基础上就实施的必要性以及实施方法提出了自己的意见,希望能对国有建筑企业提供一些帮助和启示,增强国有建筑企业的市场竞争力。
出处
《当代经济》
2014年第7期58-59,共2页
Contemporary Economics