基层管理者在班组建设中的作用

作为生产现场的一名基层管理者,如何服务好现场,管理好班组,充分发挥在班组建设中积极向上的作用,带好你的队伍,这是每位管理者都需要思考的一个话题,也是道必答题。管理者首先要有良好的管理意识,制定行之有效的规章制度,一丝不苟的去贯彻落实,身先士卒做好表率,才能够真正做到令之以文,齐之以武,打造出一支钢铁之师。在这里主要谈的是基层管理者在班组建设中的两大作用:服务与减负。全心全意为班组服务,尽最大可能降低一线员工的劳动强度,切实维护员工的利益,认认真真为他们谋福利,真诚把员工放在心坎里,才能获得班组的认可,提升班组的凝聚力,取得更多更大的成绩。