同业对标管理在大型供电企业基础管理中的应用

随着国内越来越多的供电企业升格为大型重点供电企业,其原有的基础管理模式已越来越不能满足其所在行政区域的供电配套保障任务。而大型重点供电企业作为供电企业中坚力量,作为企业技术革新和提高核心竞争力的领跑者,需要更快、更好的提升自身业绩水平和管理水平,以焕发出更强劲的活力。本文试图通过对同业对标管理模式的深入分析,对大型重点供电企业的特殊性进行剖析,探索同业对标管理在大型重点供电企业基础管理中的应用,为企业的基础管理工作提出更多的创新工作思路。