期刊文献+

EPC项目管理模式适用类型及合同价款的合理确定 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 在EPC项目管理模式下,业主能够最大程度减少具体事务性管理工作,将管理重心放在宏观控制上,充分发挥总承包商主观能动性,有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,最大限度发挥工程项目管理各方的优势。哪些类型的项目适合该管理模式,该管理模式下合同价款如何合理确定。
作者 李晖
出处 《管理观察》 2014年第9期20-22,共3页 Management Observer
  • 相关文献

参考文献2

  • 1陈六方,顾祥柏.EPC项目费用估算方法与应用实例[A].北京:中国建筑工业出版社.2013.
  • 2朱中华.FIDICEPC合同实务操作[A].北京:中国建筑工业出版社.2013.

同被引文献1

引证文献1

二级引证文献3

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部