摘要
随着世界经济一体化的发展及中国市场经济体制的确立,中国企业面临着新的发展机遇和挑战。预算管理在中国的推行,让更多企业受益,并取得了可喜的成效。但和西方国家相比较,不论是预算的理论研究还是具体操作,中国都还存在着一定的差距。所谓"预则立、不预则废",如何结合自身特色,制定行之有效的预算管理体系成为一个重要的课题。本文结合工作实际阐述了预算工作的意义、预算的编制、预算的执行,并指出了成功执行需要注意的问题。
出处
《中国集体经济》
2014年第12期108-109,共2页
China Collective Economy