基于心理契约的职业经理人管理

心理契约的基础实际上就是员工与企业间的相互理解及信任,属于隐含的、个性化的、非正式的以及知觉式的,对于企业的日常组织、运营以及发展均具有重要意义。本文探讨了职业经理人与心理契约各自的特点,指出了企业心理契约破坏过程及其成因,在此基础上提出了几点改进策略,以供参考。