摘要
文章以小肥羊公司2008年进行人力资源管理体系的再构为调查的切入点,分析在这建构的前后小肥羊公司人力资源管理在指导思想、组织体系、经理人团队建设、各项职能实践的状况、特点,研究其成功的经验。
出处
《兰州学刊》
CSSCI
2014年第1期124-129,共6页
基金
中国博士后科学基金面上项目资助(项目编号:20090460283)和特别资助(项目编号:201003092)
国务院发展研究中心
中国企业联合会
清华大学联合发起的"中国式企业管理基础科学研究"项目(项目编号:DRC-CEC-THU 050310)的资助
