摘要
为了保障2013年辽宁省顺利举办第十二届全国运动会,作为主赛场的沈阳市修缮和新建了一大批场馆,但大型公共体育场馆修建往往是为了举办赛事突击兴建,对场馆的赛后经营管理缺乏系统的全盘考虑,再有一些其他方面的因素,使得大型公共体育场馆的经营管理面临许多问题,政府投入的大量资金非但没有得到回报,而且还要持续投入巨大费用来维持场馆的生存,致使许多大型公共体育场馆不但浪费着国家的宝贵资源,还成为政府的沉重负担。在这样的背景下探究出沈阳市大型公共体育场馆经营管理的理想模式具有一定的现实意义。
出处
《辽宁经济》
2014年第1期60-63,共4页
Liaoning Economy
基金
2012年辽宁省社科基金项目<辽宁省体育产业区域统筹发展研究>(课题编号:L12BTY004)
2012年辽宁省社会科学界联合会立项课题<辽宁省体育产业发展的政府主导与区域统筹研究>(课题编号:2013LSLKTJIJYX-48)
2013年国家体育总局课题<辽宁休闲体育文化产业的发展对策研究>(课题编号:1880SS13041)