摘要
卡普兰教授曾说过:“没有衡量就没有管理。”在衡量绩效的过程中,不能只对财务指标进行衡量,因为财务指标是滞后的,它只能反映过去一段时间组织的经营业绩,而不能全面的反映组织目前和未来企业的经营业绩,因此,平衡计分卡的产生具有重大的意义,它的产生不仅推动了企业乃至政府组织的发展,同时也给组织中的管理者提供一种新的绩效管理的新方法和新思维。本文从平衡计分卡的相关知识论述入手,阐述了平衡计分卡运用于我国政府公共部门的可行性分析,同时也为下面问题的提出也就是本文的重点基于平衡计分卡的绩效考核体系的设计作了铺垫,在文章的最后总结的阐述了我国进行公务员绩效考核的意义,希望能给我国的公共部门一些帮助和借鉴。
出处
《时代经贸》
2014年第4期153-154,共2页
TIMES OF ECONOMY & TRADE