油田企业项目精细化管理体系的构建

通过精细化技术对油田项目进行有效控制和管理,可以降低项目成本、达到项目目标,最大限度地获取项目效益。根据管理系统理论和精细化技术内涵,构建油田项目精细化管理体系遵循PDCA管理模式理念,结合油田企业项目特点,将体系框架结构分为基础系统、决策系统、运行系统、控制系统和改进系统等五大系统,五大系统分工明确,共同构成油田项目精细化管理框架。构建了油田项目精细化管理体系和实施模型,确定了精细化管理主要内容,还需要提供良好的项目管理实施保障措施,才能确保油田项目精细化管理工作能够顺利进行。