摘要
近年来,在工程建设行业,不断寻找和研究优秀企业,特别是同行一流企业的管理理念和实践,以此为参照与本企业进行比较、分析、判断、借鉴,从中探寻出适合本企业发展的方法、策略、路径,并努力运用到实践,使企业自身管理水平得到不断改进、提升的对标管理,成为不少施工企业高度关注并积极探索的热点。在树标杆、强管理的道路上,不少企业的对标活动开展得如火如茶,对标管理进行得有声有色,同时对如何更好地借鉴与吸收、消化与创新,最终转化为自身的实质性提升有了更深入的思考。
出处
《施工企业管理》
2014年第4期19-23,共5页
Construction Enterprise Management