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对标管理助力企业升级 被引量:1

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摘要 实施背景陕西化建主营业务为石油化工施工总承包,近年来在参与市场竞争、工程招投标及施工管理中,明显感觉到在市场开拓、成本核算、行业竞争力、品牌影响力等方面与国内中石油、中石化、中化集团等下属工程公司差距甚大。这些公司不断延伸产业链,整合资源,提升资金、技术及管理能力,市场份额、规模与效益不断扩大,陕西化建面临的行业竞争愈演愈烈,在竞争对手势头强劲、市场竞争日益激烈的状况下,市场环境不容乐观。
出处 《施工企业管理》 2014年第4期35-38,共4页 Construction Enterprise Management
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