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“被”工期带来“三高”工程

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摘要 近年来,一些工程项目在政令指挥和利益驱使下,为了早出政绩,早日产生“效益”或是为了“献礼”,无视工程的合理工期,不考虑工期是否科学可行,投入资金是否足够,现场组织管理是否到位,施工条件是否具备,合同条件变化了仍然要求工期“后墙不倒”,或在施工期间不顾合同工期,经常口头随意调整。处于弱势的施工企业,只得无奈围绕“工期”要求,不得不频繁调整施工部署和安排,加大人力物力、机具设备投入,组织加班加点,没有节假日或休息日可言,因此,“五+二”“白+黑”的连续施工作业情况成为常态,安全、质量管理环节失控,同时也使各项成本倍增。
出处 《施工企业管理》 2014年第4期54-56,共3页 Construction Enterprise Management
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