摘要
价值链截取战略是指企业在任何时期都始终选择行业中最有价值的经营环节并持续创造价值，以此来实现企业各个时期的发展或战略目标。其核心思想是，集中企业已有资源优势始终选择最能为企业创造价值的经营环节，并保持价值链位移的适应空间。价值链截取战略相比其他竞争战略具有以下几方面的优势：首先，企业实施这样的战略模式不需要有太多的自身改造过程。图为企业在逐渐发现价值链中附加值较高的环节后，会渐渐将企业资源重心运用于某一个或几个固定环节，因而实施这样的战略不会受到企业内部太多的抵触，战略转换成本极低。其次，企业导入这样的战略在时机上几乎没有要求。
