国际工程建设项目变更与索赔管理实践

在项目管理领域,工程建设项目是最为常见的项目类型,兼投资行为与建设行为于一体,实现了决策活动与实施活动的统一.从管理角度看,“一个工程项目应是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算,统一管理的投资建设工程.”按照国际通用惯例和模式,整个工程项目的管理,突出专家管理,即强调以咨询工程师为中心的管理,强调对工程项目的科学决策和全过程管理,同时涉及到项目管理组织以及费用、进度、质量、合同、信息等多个方面,以确保项目目标的实现.本文运用工程建设项目管理理论,结合近年来工程建设项目管理实践,讨论工程项目变更与索赔管理,以抛砖引玉实现新的提高.