摘要
对于煤炭职工来讲,其从事着的职业具有相当高的危险系数,但是其在社会上的地位却很低,甚至还遭受别人的白眼,再加上管理不善,煤炭职工情绪工作热情不高,甚至会对其所从事职业产生厌倦。针对这种情况,如何对煤炭企业的员工进行正确管理,就显得格外重要。根据笔者多年的工作经验,对员工进行人性化管理、职业技能培训、薪酬激励、满足精神文化需求后,员工的积极性有所提高,员工的精神世界会得到升华。
出处
《科技资讯》
2014年第6期159-160,共2页
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