摘要
示范高职校内生产性实训基地市场化运行具有可行性和必要性。示范高职校内生产性实训基地市场化运行应重点建立和完善组织机制、财务管理与利益分配机制、激励与约束机制、协调机制,即依托系部或专业群成立基地管理委员会,按照市场规律管理财务和分配收益,以利益分配为主要驱动力建立激励与约束制度,促进学校教学与企业生产之间的协调。
出处
《现代商贸工业》
2014年第8期128-129,共2页
Modern Business Trade Industry
基金
重庆电子工程职业学院2012年教改项目
"后示范期国家示范性高职院校校内生产性实训基地运行机制与管理模式的研究与实践(编号:201247)"