油气管道工程建设监理企业项目绩效考核管理探讨

油气管道工程项目绩效考核管理是提高监理企业精细化管理水平，激励项目员工工作积极性，增强项目成本控制主动性，实现项目效益最大化的有效途径。从目的、指标、实施及其存在的问题等几个方面对项目绩效考核管理进行了深入探讨，把成本管理、项目管理、绩效管理、激励约束机制等有机地结合起来，提升企业整体实力与竞争力。