基于SFO的全面预算管控模式研究

全面预算是现代企业管控的重要手段,已在国内外得到了广泛运用。在实际操作时,受制于目标偏差、职能矛盾、架构缺失等主客观因素,全面预算管控往往与企业的战略管理联系不够紧密,不能充分发挥其管控功能。SFO以平衡计分卡为核心,用高层推动、战略传达、组织协调、基层推广、持续改进五项实施原则为指导,是结合了IT技术的高效的组织战略管理模式,可解决全面预算管控中遇到的困难,目前已有部分公司运用SFO取得了良好的效果。本文将探索基于SFO的全面预算管控模式的特点、模式构建,使全面预算管控发挥最大的效能。