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企业中层管理者薪酬激励模式研究 被引量:3

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摘要 一、中层管理者的内涵及特点中层管理人员是指一个企业的部门负责人及其所属单元的负责人,主要是负责企业中某一特定职能的正常运行,在上级和下级部门之间进行沟通和协调工作。既是战略决策的执行者,又是战术决策的制定者,是企业得以稳定发展的关键人物。在快速变革的经营环境中,随着组织的扁平化,中层管理人员的地位越来越高,甚至在某些方面比少数高层管理人员还重要。作为连接高层管理人员和基层管理人员的中介,在很大程度上起到了二者的信息沟通的桥梁作用。
作者 张颖颖 陈杰
出处 《人力资源管理》 2014年第5期183-184,共2页 Human Resource Management
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