机关职能部室的绩效管理——工作目标考核

机关员工的工作直接关系到能否及时给前台提供满意的支撑,能否及时响应前台工作人员的需要,从而影响到公司整体业绩能否圆满完成。机关员工的工作很难制定考核标准,因为机关员工的工作无法直接与市场目标相挂钩,无法用数字进行衡量。这样对机关员工的考核就处于一种无法量化的状态,也是影响机关整体工作质量的关键点。本文分析了企业机关员工以目标管理为基础的绩效管理,以及在具体企业中的应用。