大型国有施工企业组织变革与流程再造

近几年来,国有企业的组织变革的话题反复被提起和强调。特别是对于大型的施工企业来说,项目管理的应用已经收到了业界的广泛关注。国有施工企业的流程再造主要是把工作流程进行合理地细分,从而能够有效地提高效率,降低成本。本文通过介绍我国大型国有施工企业的组织变革与流程再造来具体分析大型国有施工企业的组织变革和流程再造。