期刊文献+

三星电子企业战略能力分析——外部环境分析

下载PDF
导出
摘要 三星电子是人们所熟知的品牌,在电子产品不断更新换代的同时,企业应当对外部环境进行分析,运用PEST分析和波特五力分析模型,了解企业处于怎样的外部环境中,了解自己的优劣势,在市场同行业处于什么样位置,有没有外在的威胁,做到扬长避短,发挥自我优势,使企业蓬勃发展,立于不败之地。
机构地区 兰州交通大学
出处 《中外企业家》 2014年第4期82-83,共2页 Chinese and Foreign Entrepreneurs
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献7

  • 1白刚宁.通信技术专利数量三星远超苹果[N].朝鲜日报(中文版),2011-10-06(4).
  • 2李宏,姜小莉.现代企业技术创新的强大武器--TRIZ理论[N].常州日报,2011-02-10(134).
  • 3顾金俊.三星电子:瞄准世界最大IT企业目标[N].经济日报,2010-02-06(6).
  • 4刘红兵.塑造三星企业文化创新成就三星未来[N].中国食品质量报,2005-08-30(1).
  • 5魏长霖,栾晓慧.企业管理创新的意义与路径选择[N].人民日报,2006-08-25(3).
  • 6www.samsung.com.cn . 2012
  • 7刘盈含,王秀卿,金敉娜.从韩国三星看韩国企业在华跨文化管理[J].重庆电子工程职业学院学报,2011,20(4):25-26. 被引量:2

共引文献5

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部