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企业集团管控模式及其影响因素

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摘要 在重组并购过程中,企业集团这一组织形式成为产业整合的首选载体。一些企业成为集团后,原有的经营管理方式往往不能很好地实现集团利益最大化。只有选择正确的集团管控模式,并与集团战略、经营发展阶段、业务组合类型、地域分布等因素相匹配,不断进行动态优化,才能有效应对集团化带来的问题。
作者 王志泉
出处 《企业改革与管理》 2014年第4期2-2,6,共2页 Enterprise Reform and Management
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参考文献1

  • 1王吉鹏.集团公司管控[M].中信出版社,2008.

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