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企业集团管控模式及其影响因素
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摘要
在重组并购过程中,企业集团这一组织形式成为产业整合的首选载体。一些企业成为集团后,原有的经营管理方式往往不能很好地实现集团利益最大化。只有选择正确的集团管控模式,并与集团战略、经营发展阶段、业务组合类型、地域分布等因素相匹配,不断进行动态优化,才能有效应对集团化带来的问题。
作者
王志泉
机构地区
中海石油化工进出口有限公司
出处
《企业改革与管理》
2014年第4期2-2,6,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
集团
管控模式
影响因素
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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