文化融合与变革是企业重组后实现一体化运作的保障

近年来,随着兼并重组的推进,一些兼并企业面临着企业文化融合困难、各煤矿企业管理各成体系等各种管理问题。阳煤集团的管理理念、企业文化移植到被并购企业中去还需要有一个较长的过程;兼并小煤矿后,集团公司在企业组织结构、管理控制等方面也存在不适应的情况。建设联营兼并企业文化要学会"扬弃",要紧紧围绕科学发展观这个主题,将可持续发展作为创新企业文化建设的重要方面,将"以人为本"作为创新企业文化建设的根本要求,将社会主义和谐价值体系作为创新企业文化建设的重中之重,建设联营兼并企业文化要适应于阳煤集团长远发展的大战略,从而实现企业的科学规范管理。