以战略目标为导向的风险控制预算管理体系

一、全面预算在企业管理中的发展现状近年来，不少国有大中型企业已经从传统的财务管理转向建立基于业务、面向全员的预算管理体系，“全面、全员、全过程、全方位”的全面预算管理理念基本形成，全员参与程度逐步提升。然而由于全面预算概念引入时间不长，企业在预算体系逐渐建立的过程中，需要结合自身实际情况，不断改进和完善预算管理体系；在预算执行和实施的过程中也逐渐会发现一些问题，主要体现在以下几个方面：