一起成功的兼并案例——株化集团临氮有限责任公司兼并市塑料厂启示
出处
《化工管理》
2000年第5期24-25,共2页
Chemical Engineering Management
-
1罗文丽.“潜伏”收购[J].中国物流与采购,2009(11):44-46.
-
2陈清越.并购财务风险的识别与防范[J].财务与会计（理财版）,2011(6):22-24. 被引量：1
-
3菲立普·艾维格,朱迪·珀尔曼·克兰,卢森堡·斯蒂法尼·安德森·福里斯特,拉斯·凯文·古特里奇,孙辰,李思.曼企业兼并案例[J].商业周刊（中文版）,1996(4):30-30.
-
4张宇,宣国良.高科技企业的兼并风险与控制方法[J].科技进步与对策,2000,17(9):54-55. 被引量：1
-
5俞玮,金言.企业并购重组中的问题与对策——轴承行业几次有影响的并购重组案例分析[J].机电产品市场,2006(12):30-32.
-
6班东升.并购企业人力资源管理的问题及对策[J].上海企业,2015(7):73-75.
-
7殷国强.文化重构——企业兼并的重要任务[J].武钢政工,2009(3):27-29. 被引量：1
-
8曾小琦.互联网经济时代企业兼并的特点[J].中外企业家,2014(12Z):27-27.
-
9刘芳,刘海潇.企业兼并审计探讨[J].财会研究,2005(1):64-65.
-
10程志刚,张兴东.同一控制下企业合并会计处理方法缺陷分析[J].中国外资,2012(8):90-91. 被引量：2
