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摘要 CEO的微思考管理追求知行合一，然而事实却是知易行难。知与行之间，就少不了思。“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有勤于思考，才能更好地知与行。作为上市公川CEO，《CEO的微思考》是作者长期管理工作的所思、所感、所悟，从屯位、制度、拆墙、管理、用人、授权、创新、成本、诚信、无为十个方面，真诚与读者分享，

出处《全国新书目》 2014年第4期7-8,共2页

关键词营销管理 CEO 知行合一管理工作知与行上市用人授权

分类号 F713.50 [经济管理—市场营销]

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