企业建设创新工作室之路

一个不断推出新的运营模式、新的技术革新、新的产品创意的企业会脱颖而出，近年来，以建设“职工创新工作室”为主体工程，以基层班组为据点，以一线员工为主体，通过常态化活动机制，搭建一个对班组创新成果进行引导、筛选、确认、奖励、推广的制度化平台的创新做法在基层企业、大企业的基层单位和部门流行开来，他是以在技术技能、发挥创造、经营、管理等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的技师、管理师领军，囤绕企业生产经营活动开展的技术创新、管理创新团队。